Toda marca passa por momentos em que continuar igual não é uma opção. Esses momentos pedem mais do que execução — pedem decisão criativa e estratégica. É aqui que trabalho: na interseção entre o que a marca é, o que o mercado exige e o que a empresa tem coragem de construir.

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Formas que ajudo marcas
a se tornarem únicas.

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  • Reposicionamento

  • Brand Refresh

  • Criação de marca

  • Arquitetura e reestruturação da marca

  • Cultura de marca

  • Comunidade

  • Premiumização

  • Expansão de marca

  • Fusão de marca

  • Identidade visual

  • Engajamento do cliente

  • Design de embalagem

  • Análise de mercado

  • Posicionamento digital

  • Campanhas integradas

  • Storytelling da marca

  • Experiência do usuário

  • Website

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Problemas comuns

  • Falta de distintividade.

    Quando todas as marcas do setor parecem saídas do mesmo molde, a sua some no meio. Distintividade não é estética — é estratégia. É o que faz alguém lembrar de você antes de lembrar do concorrente.

    Falta de distintividade.

    Quando todas as marcas do setor parecem saídas do mesmo molde, a sua some no meio. Distintividade não é estética — é estratégia. É o que faz alguém lembrar de você antes de lembrar do concorrente.

  • Ótimo produto, mas sem marca.

    Produto bom que ninguém conhece é produto que não vende o quanto deveria. A marca é o que converte qualidade em percepção — e percepção em escolha. Sem ela, o melhor argumento fica guardado na gaveta.

    Ótimo produto, mas sem marca.

    Produto bom que ninguém conhece é produto que não vende o quanto deveria. A marca é o que converte qualidade em percepção — e percepção em escolha. Sem ela, o melhor argumento fica guardado na gaveta.

  • Entrando em um espaço Premium do mercado.

    Subir de patamar exige mais do que aumentar o preço. O mercado premium tem códigos próprios — visuais, verbais, comportamentais. Sem dominá-los, a tentativa de entrada gera desconfiança em vez de desejo.

    Entrando em um espaço Premium do mercado.

    Subir de patamar exige mais do que aumentar o preço. O mercado premium tem códigos próprios — visuais, verbais, comportamentais. Sem dominá-los, a tentativa de entrada gera desconfiança em vez de desejo.

  • Falta de diferenciação clara.

    Quando você precisa de um parágrafo para explicar por que é diferente, a diferença ainda não existe como marca. O posicionamento certo cabe em uma frase — e aparece antes de qualquer palavra ser dita.

    Falta de diferenciação clara.

    Quando você precisa de um parágrafo para explicar por que é diferente, a diferença ainda não existe como marca. O posicionamento certo cabe em uma frase — e aparece antes de qualquer palavra ser dita.

  • Compressão de preços

    Quando o mercado empurra o preço para baixo, a saída não é ceder — é construir percepção de valor suficiente para que a comparação por preço deixe de fazer sentido.

    Compressão de preços

    Quando o mercado empurra o preço para baixo, a saída não é ceder — é construir percepção de valor suficiente para que a comparação por preço deixe de fazer sentido.

  • Declínios contínuos e diversificados.

    Queda em múltiplas frentes raramente é problema de produto ou de equipe. Quase sempre é sinal de que a marca perdeu o fio da narrativa — e o mercado parou de prestar atenção.

    Declínios contínuos e diversificados.

    Queda em múltiplas frentes raramente é problema de produto ou de equipe. Quase sempre é sinal de que a marca perdeu o fio da narrativa — e o mercado parou de prestar atenção.

  • A percepção está desatualizada, machucada.

    Reputação que ficou para trás ou que foi arranhada não se conserta com silêncio. Exige um movimento deliberado — uma nova narrativa, construída com cuidado, capaz de substituir o que o mercado ainda lembra pelo que a marca quer ser lembrada.

    A percepção está desatualizada, machucada.

    Reputação que ficou para trás ou que foi arranhada não se conserta com silêncio. Exige um movimento deliberado — uma nova narrativa, construída com cuidado, capaz de substituir o que o mercado ainda lembra pelo que a marca quer ser lembrada.

  • Crescimento estagnado em mercados saturados.

    Quando o mercado parece não oferecer espaço para crescer, a solução está em inovar na forma como a marca se comunica e se posiciona. Diferenciar-se estrategicamente pode abrir novas oportunidades e revitalizar o interesse do consumidor.

    Crescimento estagnado em mercados saturados.

    Quando o mercado parece não oferecer espaço para crescer, a solução está em inovar na forma como a marca se comunica e se posiciona. Diferenciar-se estrategicamente pode abrir novas oportunidades e revitalizar o interesse do consumidor.

Arraste para os lados

Impacto do
meu trabalho

Arraste para os lados

  • Escalabilidade

    Uma marca bem construída não precisa ser refeita a cada novo contexto. Ela escala — com consistência, com velocidade e sem perder o que a torna reconhecível.

    Escalabilidade

    Uma marca bem construída não precisa ser refeita a cada novo contexto. Ela escala — com consistência, com velocidade e sem perder o que a torna reconhecível.

  • Diminui a dependência em desconto.

    Quando a marca justifica o preço, o desconto deixa de ser o principal argumento de venda. O cliente paga pelo que enxerga de valor — não pelo que sobrou depois da negociação.

    Diminui a dependência em desconto.

    Quando a marca justifica o preço, o desconto deixa de ser o principal argumento de venda. O cliente paga pelo que enxerga de valor — não pelo que sobrou depois da negociação.

  • Entrando em um espaço Premium do mercado.

    Com os sinais certos, a transição para o premium acontece de forma natural — sem ruptura para quem já é cliente, e com atração imediata para quem ainda não conhece.

    Entrando em um espaço Premium do mercado.

    Com os sinais certos, a transição para o premium acontece de forma natural — sem ruptura para quem já é cliente, e com atração imediata para quem ainda não conhece.

  • Falta de diferenciação clara.

    Saímos com um posicionamento que o mercado entende antes de você precisar explicar. A diferença passa a ser visível — e sentida — em cada ponto de contato com a marca.

    Falta de diferenciação clara.

    Saímos com um posicionamento que o mercado entende antes de você precisar explicar. A diferença passa a ser visível — e sentida — em cada ponto de contato com a marca.

  • Não depender mais de preço para vender.

    Marca forte compete em percepção, não em tabela. O resultado é uma operação com mais margem, mais lealdade — e muito menos desgaste.

    Não depender mais de preço para vender.

    Marca forte compete em percepção, não em tabela. O resultado é uma operação com mais margem, mais lealdade — e muito menos desgaste.

  • Peso cultural.

    As marcas que duram são aquelas que se tornam referência no imaginário do setor. Construímos marcas com substância suficiente para ocupar esse espaço — e permanecer nele.

    Peso cultural.

    As marcas que duram são aquelas que se tornam referência no imaginário do setor. Construímos marcas com substância suficiente para ocupar esse espaço — e permanecer nele.

  • Conexão Emocional.

    Marcas que tocam o coração criam vínculos duradouros. Esse laço emocional transforma clientes em fãs e defensores genuínos.

    Conexão Emocional.

    Marcas que tocam o coração criam vínculos duradouros. Esse laço emocional transforma clientes em fãs e defensores genuínos.

  • Inovação Contínua.

    Uma marca viva evolui junto com seu público, antecipando tendências e incorporando novidades que mantêm sua relevância no mercado.

    Inovação Contínua.

    Uma marca viva evolui junto com seu público, antecipando tendências e incorporando novidades que mantêm sua relevância no mercado.

Arraste para os lados

Não existe atalho para uma marca que dura.

Existe um método.

Cada projeto começa com uma pergunta honesta sobre o negócio — e termina com uma marca capaz de sustentar o crescimento que vem a seguir. O caminho entre esses dois pontos tem quatro etapas. Nenhuma é opcional.

Quatro etapas, uma lógica: nenhuma marca forte foi construída por acidente. Cada decisão criativa tem uma razão estratégica atrás — e cada entrega, uma história antes. É assim que trabalho. É assim que o resultado dura.

PROCESSO

Não existe atalho para uma marca que dura.

Existe um método.

Não existe atalho para uma marca que dura.

Existe um método.

Cada projeto começa com uma pergunta honesta sobre o negócio — e termina com uma marca capaz de sustentar o crescimento que vem a seguir. O caminho entre esses dois pontos tem quatro etapas. Nenhuma é opcional.

Dois dias para colocar
o negócio em xeque.

Dois dias para colocar
o negócio em xeque.

Dois dias para colocar o negócio em xeque.

01

A maioria dos projetos começa com um briefing. O nosso começa com uma imersão. Em dois dias de experiência intensa, colocamos o negócio do cliente no centro — não para validar o que já se sabe, mas para revelar o que ainda não foi dito.



Guiamos provocações que operam um raio-x na empresa: além de números e dados, extraímos a visão, os sentimentos e as contradições por trás de cada história. O que parece desconforto no processo é, na verdade, o material mais valioso que vamos trabalhar.

As dores que o empresário sente hoje são exatamente o que vai mudar seu negócio amanhã.

Depois de olhar para dentro, é hora de olhar para fora.

Depois de olhar para dentro, é hora de olhar para fora.

Depois de olhar para dentro, é hora de olhar para fora.

02

Com o mapa interno em mãos, saímos em campo. Um time de curiosos profissionais, com acesso aos bancos de tendências mais relevantes do mundo, coleta, discute e seleciona as informações que podem mudar o jogo.



Não se trata de seguir o que está na moda — mas de identificar o que ainda não foi visto, o que está emergindo e o que pode ser usado como vantagem antes que todo mundo perceba.

Nem toda informação vira estratégia. Só as que merecem.

Nem toda informação vira estratégia. Só as que merecem.

Nem toda informação vira estratégia. Só as que merecem.

03

Aqui, o volume vira precisão. Somente as informações capazes de guiar decisões reais se transformam em objeto de valor — o restante fica para trás, sem cerimônia.



É nesta etapa que dados internos e externos se cruzam para gerar algo que nenhum concorrente pode copiar: um posicionamento único, uma mensagem clara e as bases para uma comunidade que cresce em torno da marca por razões que vão além do produto.

Estratégia não é o que se faz. É o que se decide não fazer.

Mãos na massa, sem molde, sem atalho.

Mãos na massa, sem molde, sem atalho.

Mãos na massa, sem molde, sem atalho.

04

Com a estratégia definida, um time multidisciplinar entra em cena: pessoas que transitam com a mesma fluência entre o verbal e o visual, entre o conceito e a execução.



Não existe um pacote padrão de entrega. Reestruturamos tudo o que for necessário — identidade, comunicação, produto, presença digital — sincronizando a visão do cliente com o que o mercado pode absorver e o que precisa ser feito para que o projeto vire um case de sucesso, e não apenas um projeto bonito.

Com a estratégia definida, um time multidisciplinar entra em cena: pessoas que transitam com a mesma fluência entre o verbal e o visual, entre o conceito e a execução.



Não existe um pacote padrão de entrega. Reestruturamos tudo o que for necessário — identidade, comunicação, produto, presença digital — sincronizando a visão do cliente com o que o mercado pode absorver e o que precisa ser feito para que o projeto vire um case de sucesso, e não apenas um projeto bonito.

Felipe Dertinati

Sou um designer de marca com passagem por gráfica, e-commerce e agências — e a certeza de que cada detalhe é onde a diferença entre uma marca comum e uma inesquecível se decide. 

6 ANOS DE EXPERIÊNCIA

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